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Le premier laboratoire à idées dédié à la transformation de la fonction FP&A conçu pour simplifier et harmoniser les reporting afin d’en faire un véritable levier de performance.

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LES MEMBRES DU COMITÉ STRATÉGIQUE


NW

Nicolas Weidenmann

BOUYGUES IMMOBILIER
Directeur Contrôle de Gestion

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AGENDA 2026 - 2027



Lundi 21 septembre
 Dîner - débat


Budget et Rolling Forecast : comment gagner en agilité sans perdre en fiabilité ?




• Comment articuler budget annuel et rolling forecast ?

• Comment améliorer la qualité des prévisions ?

• Comment gérer efficacement plusieurs scénarios et arbitrages ?

• Comment maintenir la cohérence entre les différentes hypothèses ?

• Comment adapter les prévisions au rythme réel du business ?

• Comment renforcer la transparence auprès des opérationnels ?

• Quels sont les principaux écueils rencontrés dans les démarches de rolling forecast ?

• Jusqu'où automatiser le processus de prévision ?


Je souhaite participer !



Lundi 23 novembre
 Dîner - débat


FP&A augmenté : comment l'IA révolutionne la prévision et l'aide à la décision




• Quels cas d'usage IA créent aujourd'hui le plus de valeur dans les équipes FP&A ?

• Comment passer des expérimentations à des usages réellement industrialisés ?

• L'IA transforme-t-elle davantage la collecte de données, l'analyse ou la prise de décision ?

• Comment garantir la fiabilité et la gouvernance des analyses produites par l'IA ?

• À quoi ressemblera le rôle du FP&A dans cinq ans avec la généralisation des agents IA ?



Je souhaite participer ! 

Lundi 25 janvier
 Dîner-Débat



FP&A augmenté : comment l'IA révolutionne la prévision et l'aide à la décision




• Quel positionnement pour le FP&A au sein de l'organisation Finance ? 

• Comment trouver le bon équilibre entre centralisation et proximité business ?

• Quels modèles organisationnels sont les plus efficaces ? 

• Comment structurer le pilotage des indicateurs clés de performance ? 

• Comment renforcer l'agilité des organisations FP&A ?

• Comment travailler plus efficacement avec les hypothèses métiers ?

• Comment adapter l'organisation à l'accélération des cycles de décision ?

• Faut-il repenser les interactions entre FP&A, contrôle de gestion et data ?



Je souhaite participer !

Lundi 22 mars
Dîner - débat


Prévision de trésorerie et pilotage du cash : comment gagner en visibilité dans un environnement incertain ?


• Comment améliorer la fiabilité des prévisions de trésorerie ? 

• Quel horizon de prévision privilégier? 

• Comment rapprocher les équipes FP&A, Contrôle de Gestion et Trésorerie ? 

• Quels indicateurs permettent d'anticiper les tensions de cash ?

• Comment construire des scénarios de liquidité crédibles ?

• Comment connecter les prévisions opérationnelles aux impacts cash ?

• Quel apport de l'IA dans les prévisions de trésorerie ?

• Comment mieux piloter les impacts cash des investissements et projets de transformation ?

• Comment passer d'un reporting de trésorerie à un véritable pilotage du cash ?


Je souhaite participer !

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LES PORTEURS DE LA COMMUNAUTÉ

MA

Maÿlis Arnold

LOSAM
Responsable de la communauté
KL

Kevin Leplongeon

AMELKIS
Account Director
LY

Laurence Yvon

AMELKIS
Head of Staff Sales
LL

Laurent Labit

AMELKIS
Sales Expert in...
NY

Nawfal Yassir

AMELKIS
Fondateur & CEO

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